DRS consulting, votre expert en RM Pricing et Management
Coordonne votre projet de A à Z
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PRICING
Le pricing est une démarche visant à atteindre vos objectifs marketing et commerciaux.
Son rôle premier est d’assurer la rentabilité de votre activité par rapport aux coûts de production engendrés. Mais le pricing prend également en compte d’autres variables pouvant assurer la pérennité de votre activité sur le marché, comme la concurrence et la valeur perçue de votre produit/service par le client par exemple.
Chez DRS consulting, nous identifions tous les facteurs externes et internes relatifs à votre activité, afin de définir la stratégie de prix la plus adaptée à vos objectifs et à vos spécificités.
Nous sommes aussi présents pour valider avec vous vos tarifs de référence et vos déclinaisons tarifaires par segment de clientèle.

REVENUE MANAGEMENT
Dans le secteur de l’hôtellerie, la définition le plus utilisée pour définir le Revenue Management est : « Vendre la bonne chambre, au bon client, au bon moment, au bon prix, par le bon canal de distribution, avec le meilleur rapport qualité/prix »
D’où le besoin de disposer de données et d’études précises pour anticiper au mieux la demande des consommateurs. L’accès à ces données doit être simple et rapide afin de réaliser les ajustements nécessaires à la bonne croissance de l’activité, dans les délais impartis.
Alors la maximisation du revenu et donc de la marge de l’entreprise est optimale.
DRS consulting vous apporte ses compétences pour créer cette culture de revenu au sein de votre société.
L’adhésion des équipes, la compréhension des objectifs, l’utilisation de données cohérentes, le développement d’outils pertinents, la refonte des process sont des éléments clés à mettre en œuvre.


MANAGEMENT
Un bon management de votre organisation et de vos équipes est fondamental pour stimuler les résultats de votre entreprise.
Aussi, DRS consulting vous apporte son expérience pour :
- Créer votre Département Revenue Management Pricing de façon structurée au sein de votre organisation ou de le réorganiser pour gagner en efficacité
- Développer votre activité par la montée en compétence de vos équipes et/ou la mise en place d’outils & process de travail
- Vous aider à recruter les bons collaborateurs
- Vous conseiller sur les « best practices »
Et bien d’autres sujets encore.
Une expertise qui s’applique à de nombreux secteurs
Nos secteurs de prédilection
Le Tourisme
La Gestion Locative
Le Transport
Et demain, peut-être le vôtre !